Hans-Peter Pick - Unternehmer mit Freude

Mir sind 5 Elemente bei der Erreichung von Zielen immer sehr wichtig. Höre dir an, welche dieser 5 Bausteine mir immer wichtig waren ;-)

Heute präsentiere ich dir die "6 Denkhüte"-Methode von Edward de Bono – eine Kreativitätstechnik, die dir hilft, neue Ideen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Viel Freude beim Zuhören und Anwenden!

Gute neue Umsätze durch Provisionen? Auch mit Schmiergelder? Wie sieht dein persönlicher Wertekompass im Geschäftsleben aus?

Wie lassen sich emotionale Entscheidungen mit rationalen Kalkulationstabellen verbinden? Gibt es eine “richtige” Entscheidungsmethode oder sind für eine gute Entscheidung meist mehrere Aspekte wichtig?

Zur Ehrenrettung der Lemminge:  die Geschichte, dass diese sich im großen Stil die Klippen runterstürzen, ist ein Mythos.
Es gibt Entscheidungen, bei denen vertraut man auf die große Masse. Dies kann funktionieren, es kann aber auch schief gehen.

Neuer Podcast: Respektlos gegenüber Autoritäten
Ist es langfristig gut, Führungsstrukturen zu ignorieren und “auf den Putz zu hauen?”. Gibt es für Sturköpfe nur die Strategie “mit dem Kopf durch die Wand”?Höre dir die Story von Oskar Prinz und Michael May an und bilde dir deine eigene Meinung und Ideen für deine eigene Strategie.

Ein paar Ergänzungen zu meinem “Unternehmens-Geburtstags-Podcast”. Viele Hörer haben mich noch nach Details zu Umsatz und Kosten gefragt.  In dieser Folge erhältst du Tipps zu Umsätzen und Kosten.

Heute feiert meine Firma ihr 17jähriges Bestehen. In meinem neuen Podcast erzähle ich dir etwas aus diesen Jahren.
Du willst selbst auch eine Firma gründen? In meinem Podcast geben ich dir 7 Tipps aus meiner Erfahrungskiste.

Es gibt Entscheidungssituationen, in denen man auch mal Abwarten kann. Dies darf nicht mit "Aussitzen" verwechselt werden. Manchmal braucht es die richtige Konstellation für eine Entscheidung. Also ein bewusstes Entscheiden für ein Abwarten ;-)
"Just do it" (at the right time ;-)

Was wäre es für eine Welt, wenn alle unternehmerischen Entscheidungen so funktionieren würden, wie geplant? Wahrscheinlich bräuchte es dann keine Unternehmer ;-)Die Realität bietet immer neue Chancen, die nicht so ganz kalkulierbar sind. Wie kannst du im unternehmerischen Sturm diese Klippen umfahren?